Compras e margem

Seu restaurante vende bem. Mas quanto da margem está escapando nas compras?

Não basta vender mais. É preciso comprar com mais controle. Quantidade errada, preço não comparado e compra de emergência custam caro, e quase nunca aparecem na nota.

Ilustração
O que a nota mostra
Valor da compra
Nota fiscal
O que a nota não mostra
Compra de emergência, com preço pior
Horas da equipe resolvendo troca e atraso
Sobra que vence e vira desperdício
Item fora do padrão que muda o custo do prato
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Onde a margem escapa

Cinco erros de compra que todo restaurante conhece

Nenhum deles parece grave sozinho. Repetidos toda semana, pesam no resultado do mês.

Quantidade errada

A mais vira estoque parado. A menos vira falta no meio do serviço.

Preço não comparado

Compra pelo hábito, com a mesma condição de sempre, sem saber se ainda é boa.

Compra de emergência

Faltou? Compra-se onde der, pelo preço que tiver.

Item fora da especificação

Corte, calibre ou marca diferente muda o rendimento e o custo do prato.

Retrabalho

Conferir, cobrar, trocar, pedir de novo. Tempo da equipe que ninguém contabiliza.

Cozinheiro cortando legumes na cozinha de um restaurante
Cada insumo comprado vira prato, e vira custo
Mapa de impacto

Do erro na compra ao resultado do mês

Cada erro gera uma consequência na operação, que pode chegar ao CMV e à margem. O tamanho do impacto depende de cada restaurante.

ErroConsequência na operaçãoImpacto potencial
Quantidade a mais
Estoque parado e perda por validade
CMV acima do planejado e caixa preso em insumo
Quantidade a menos
Falta no serviço e compra de emergência
Preço pior e prato fora do cardápio
Preço não comparado
Condição habitual mantida sem revisão
Margem menor em cada prato vendido
Item fora da especificação
Rendimento diferente do previsto na ficha técnica
Custo por prato muda sem ninguém ver
Retrabalho no pós-pedido
Equipe tirada da operação para resolver
Custo de operação que não aparece na nota
Como a Foozi ajuda

Um processo de compras com controle

A Foozi combina tecnologia aplicada às compras com um comprador dedicado que acompanha a rotina do seu restaurante.

Organização

Solicitações, pedidos e fornecedores num processo só, com responsável definido.

Apoio tecnológico

Visibilidade sobre o que se compra, de quem e em que condição.

Comprador dedicado

Executa a rotina de compras com você, dentro do escopo contratado.

Acompanhamento

Entrega, divergência e ajuste tratados até o fim, com você informado.

Lista de produtos da plataforma Foozi com o padrão de cada insumo
Plataforma Foozi no celular
Cada insumo com seu padrão de compra definido, para comparar o que é comparável. Telas da plataforma com dados de exemplo.
Exemplo

Um pedido duplicado custa mais do que a nota

  1. O turno da manhã pede muçarela

    Mensagem para o fornecedor de sempre.

  2. O turno da noite pede de novo

    Ninguém sabia do primeiro pedido. Ligação para o mesmo fornecedor.

  3. Chegam dois lotes

    O dobro do necessário, com a mesma validade.

Exemplo ilustrativo

O que esse erro custa além da nota

  • Dinheiro parado em estoque, que faltou no caixa da semana
  • Risco de perder parte do lote por validade
  • Tempo para negociar devolução ou crédito, quando o fornecedor aceita
  • Pressão para usar o insumo antes de vencer, fora do planejado
Checklist

Sinais de desperdício nas suas compras

Marque o que acontece na sua operação com alguma frequência. Nada é enviado: o resultado aparece só aqui.

0/8

Marque os sinais que você reconheceO resultado aparece aqui.

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Dúvidas

Perguntas que os donos fazem antes de conversar

A Foozi ajuda a controlar CMV?

A Foozi atua nas compras, que são uma parte importante do CMV: organização dos pedidos, comparação de condições e acompanhamento das entregas. O CMV também depende de ficha técnica, estoque e operação, que continuam com o restaurante.

Como a Foozi atua para evitar pedidos incorretos?

Os pedidos passam por um processo com responsável definido: solicitação organizada, confirmação do que foi pedido e acompanhamento da entrega pelo comprador dedicado, conforme o escopo contratado.

Funciona para restaurantes com várias unidades?

Operações com mais de uma unidade fazem parte do perfil atendido. Como o processo funciona entre as unidades é definido com você na proposta.

Como saber se minha operação tem perfil?

A Foozi atende principalmente restaurantes e grupos com faturamento acima de R$ 150 mil e compras acima de R$ 50 mil por mês. Se você está abaixo disso, deixe seu contato mesmo assim: avaliamos cada caso.

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